Чем отличается системный аналитик от бизнес-аналитика

Дата публикации: 02 июня 2025
Обновлено:
Среднее время чтения: 5 минут(ы) 21

Системный и бизнес аналитик — это две профессии, без которых современная разработка программных решений в крупной компании похожа на навигацию без карт и приборов: маршрут вроде бы известен, но детали теряются. Разобраться, чем отличается системный аналитик от бизнес аналитика, важно не только руководителю, распределяющему ресурсы, или менеджеру, планирующему проект, но и самому специалисту, выбирающему карьерный трек. Сегодня мы попробуем сделать подробный обзор, включающий практические примеры из российской IT-сферы, полный набор навыков и ответ на вопрос: бизнес аналитик и системный аналитик в чем разница и где их деятельность пересекается.

Кто такой бизнес-аналитик и чем он занимается

Бизнес-аналитик видит проект глазами компании и пользователя. Его главная задача — выяснить, зачем продукт нужен бизнесу, какие метрики будут подтверждением успеха и каким образом процессы изменятся после внедрения.

  • Исследование и анализ. Специалист погружается в доменную область, собирает информацию, проводит интервью, наблюдает работу отделов. Например, в банке он сравнивает текущий процесс выдачи кредита с целевым, фиксируя узкие места и лишние операции. 
  • Формулирование требований. На основе собранных фактов аналитик формулирует бизнес-требования, описывает пользовательские истории, критерии приемки и согласовывает их с заказчиком. 
  • Приоритизация и обоснование. Используя методики Kano или MoSCoW и инструменты (ELMA BPM, Business Studio), он помогает руководству оценить ROI и NPV, а команде — сосредоточиться на задачах, максимально влияющих на результат. 
  • Коммуникация. Важнейший навык — уметь общаться со стейкхолдерами, переводить стратегические тезисы на понятный разработчику язык и возвращать обратную связь без искажения смысла. 
  • Сопровождение продукта. После релиза бизнес-аналитик анализирует данные Яндекс Metrika, DataLens или внутренних DWH-отчетов, подтверждая, достигнуты ли цели.

Роль бизнес аналитика и системного аналитика различается уже на старте: БА отвечает за бизнес-ценность, фокусируется на KPI и процессах, а не на коде.

Основные различия между бизнес-аналитиком и системным аналитиком

Критерий Бизнес-аналитик Системный аналитик
Основной фокус Бизнес-процессы и цели Техническая реализация
Взаимодействие Заказчики, пользователи, топ-менеджеры Архитекторы, разработчики, DevOps
Документация Бизнес-требования, BPMN, user story UML, ER, API-контракты
Инструменты ELMA BPM, RunaWFE, Яндекс DataLens CaseTalk RU, ClickHouse Designer, Postgres Pro
Навыки Анализ, фасилитация, финансовые расчеты Системное мышление, моделирование, интеграции

Как взаимодействуют бизнес- и системный аналитик в проекте

В реальном проекте роли тесно переплетены. Рассмотрим пример внедрения онлайн-страхования в федеральной страховой компании.

  1. Идея и бизнес-цели. Бизнес-аналитик формулирует задачу: увеличить долю онлайн-продаж на 15 % и сократить время оформления с 30 до 10 минут. 
  2. Предварительная оценка. Системный аналитик анализирует текущие приложения, выясняет, через какие сервисы будет проходить расчет тарифа, и отмечает, что новая версия должна зависеть от отказоустойчивой шины Kafka. 
  3. Спецификация. БА пишет пользовательские истории: «Как клиент я хочу…», СА — технические инструкции к каждому эндпойнту. 
  4. Разработка. Разработчик опирается на документы СА, а БА участвует в демонстрациях, проверяет, что результат решает заявленную проблему. 
  5. Финиш и аналитика. После релиза бизнес-аналитик отслеживает KPI, системный — метрики доступности. Если показатель отказов растет, они совместно ищут способ устранить причину и завершают итерацию отчетом.

Так команда понимает, что разница бизнес аналитика и системного аналитика не мешает, а усиливает проект, когда каждый отвечает за свою область компетенций.

Как выбрать подходящую роль: бизнес-аналитик или системный аналитик

Кто такой бизнес и системный аналитик с точки зрения карьеры?

  • Если вам интересны переговоры, финансовые модели, управление изменениями — выбирайте БА. 
  • Если ближе архитектура, интеграции, программное обеспечение — развивайтесь как СА. 
  • Желание работать на стыке привело к появлению T-shaped-специалистов, объединяющих обе компетенции; для таких сотрудников часто открывается путь в продуктовые менеджеры.

При выборе опирайтесь на личные навыки, готовность учиться, способность быстро формулировать идеи и ответственность за конечный результат.

Заключение

Мы рассмотрели, отличия и общие цели системного аналитика и бизнес аналитика. Коротко:

  • Бизнес аналитик задает вектор: что нужно компании и почему это важно. 
  • Системный аналитик прокладывает маршрут: как технически реализовать решение, чтобы продукт работал стабильно.

Обе роли опираются на бизнес и системный анализ, требуют глубоких знаний процессов, технологий и умения общаться с разными группами сотрудников. Понимание, чем отличается системный аналитик от бизнес аналитика, позволяет компании четко распределять ответственность, а специалисту — построить ясную траекторию развития.

Ответ на вопрос «как разница бизнес аналитика и системного аналитика влияет на проект?» прост: зависит от точек фокуса. Когда роли взаимодополняют друг друга, IT-проект получает четко сформулированные требования, профессиональную реализацию и измеримый бизнес-эффект — именно тот результат, ради которого создается современное программное решение.

Остались вопросы?

Оставьте контактные данные и мы свяжемся с вами в ближайшее время

    Всегда на связи
    Офисы
    Москва
    г. Москва, ул. Петровка, 27, вход 2
    Смотреть на карте
    Калининград
    Ленинский проспект, 30,
    БЦ Калининград Плаза
    Смотреть на карте